Terdapat beberapa pandangan para pakar tentang pengertian manajemen kinerja. Bacal (1999) memandang manajemen kinerja sebagai proses komunikasi yang dilakukan secara terus menerus dalam kemitraan antara karyawan dengan atasan langsungnya. Proses komunikasi ini meliputi kegiatan membangun harapan yang jelas serta pemahaman mengenai pekerjaan yang akan dilakukan. Proses komunikasi di sini merupak…
Risiko ada di mana-mana, Risiko muncul dalam berbagai bentuk. Jika suatu organisasi gagal mengelola risiko, organisasi bisa menghadapi akibat yang merugikan. Banyak kasus di mana organisasi mengalami kerugian yang signifikan, bahkan kebangkrutan, karena organisasi tersebut gagal mengelola roko dengan baik. Dengan demikian pengelolaan risiko penting dilakukan oleh organisasi. Dengan latar belaka…
Modul Sertifikasi Manajemen Risiko Level 2 ini disusun sebagai lanjutan dari Modul Level 1. Modul ini disusun dengan tujuan agar para bankir yang bertugas di bidang manajemen risiko memiliki pengetahuan (knowledge), keterampilan (skill), dan sikap kerja (attitude) sesuai kebutuhan bank. Buku Manajemen Risiko 2: Mengidentifikasi Risiko Likuiditas, Reputasi, Hukum, Kepatuhan dan Strategik Bank…
Studi Kelayakan Bisnis Edisi 3 (Revisi) merupakan pedoman berharga bagi praktisi bisnis yang ingin mengkaji kelayakan suatu ide bisnis secara komprehensif, tajam, dan ilmiah. Sementara bagi akademisi, buku ini menjadi lebih mudah dipahami karena fokusnya adalah pada praktikum, bukan konsep-konsep, dan isinya telah disesuaikan dengan lingkungan bisnis di Indonesia saat ini.
Judul asli: Public relations;a practical guide Hubungan Masyarakat (Humas) sedang berkembang dengan pesat untuk menjadi satu profesi. Kiat menjadi seorang yang profesional dalam bidang humas diperlukan kemampuan dan ketrampilan yang didukung oleh pengetahuan yang tinggi dan mendalam mengenai seluk beluk hubungan masyarakat.