Manajemen risiko : strategi perbankan dan dunia usaha menghadapi tantangan gl…

Edisi

Ed.1

ISBN/ISSN

979769092X

Deskripsi Fisik

xxxvi,698 hlm. p.; 23 cm. cm.

Judul Seri

-

No. Panggil

658.155 Ali m

Studi Kelayakan Proyek : Konsep, Teknik dan Kasus (Edisi Baru)

Edisi

Cet.ke-2

ISBN/ISSN

979-9365-06-6

Deskripsi Fisik

xii, 223 hlm.; 24 cm.

Judul Seri

-

No. Panggil

658.404 Sut s

Perilaku Organisasi : Pedoman Ke Arah Pemahaman Proses Komunikasi Antar Priba…

Edisi

Cet.ke-3

ISBN/ISSN

-

Deskripsi Fisik

x, 282 hlm. ; ilus.; 24 cm.

Judul Seri

-

No. Panggil

658.31 Par p

Project Management : The Managerial Process

Edisi

Ed.2

ISBN/ISSN

0072833483

Deskripsi Fisik

xviii, 574 hlm. p.: ilus.; 25 cm. cm.

Judul Seri

-

No. Panggil

658.404 Gra p

Manajemen Operasi : Untuk Meraih Keunggulan Kompetitif

Edisi

cet 1

ISBN/ISSN

9794420549

Deskripsi Fisik

ix, 392 hlm, p; 24 cm

Judul Seri

-

No. Panggil

658.5 Joh m

Manajemen Bank Syari'ah

Edisi

Ed.Revisi ,Cet.2

ISBN/ISSN

979817088x

Deskripsi Fisik

xxiv, 484 hlm.; 24 cm

Judul Seri

-

No. Panggil

2x4.27 Muh m

Manajemen Kinerja

Manajemen kinerja atau performance management adalah tentang bagaiman mengelola kegiatan dalam suatu organisasi untuk mencapai tujuan organisasi. Keberhasilan dan kesuksesan kinerja suatu organisasi ditentukan oleh kualitas sumber daya manusianya, pimpinan dan bawahan, sehingga pemahaman dan kemampuan dalam mengoperasikan manajemen kinerja menjadi suatu kebutuhan.

Model Edutainment dalam Pembelajaran PAUD: teori dan praktik dalam pembelajar…

Edutaintment merupakan salah satu strategi pembelajaran dalam pendidikan anak usia dini yang mengedepankan aspek kesenangan dan keceriaan sehingga yang timbul adalah suasana hiburan yang menyenangkan. Strategi edutainment bukan lagi menjadi sesuatu yang menakutkan bagi anak, namun menjadi sesuatu yang menarik dan menjadi pusat perhatian bagi peserta didik. Unsur kebahagiaan dalam proses pembela…

Komunikasi Organisasi: strategi Iinteraksi dan kepemimpinan

Buku ini terdiri dari tiga bagian, yakni bagian pertama berisi teori dan strategi interaksi efektif dalam berbagai situasi organisasi: intrapersonal, interpersonal, kelompok, (public) organisasi, dan teknologi.Bagian kedua, berisi teori kepemimpinan dan komunikasi, teori motivasi dan pemberdayaan karyawan, penciptaan lingkungan suportif, dan manajemen politik. Dan, bagian ketiga membahas sistem…

Manajemen Strategik dalam Pengembangan Daya Saing Organisasi

Daya saing sebagai dasar keunggulan ditentukan oleh kemampuan berkembang dan memahami perubahan pelaku atau organisasi (sistem) yang melibatkan kombinasi pemikiran, proses serta pemanfaatan secara efektif teknologi dan manusia guna menghasilkan sesuatu yang berbeda atau lebih baik dibandingkan pihak lain (pesaing, penantang, pengikut, atau pecundang). Oleh karena itu, dalam menghadapi persainga…